Projekt der Hoffnung · PEBRASS · Tätigkeitsbericht 2022
1. Betreuung der Kinder
Das Projeto Esperança betreute im Jahr 2022 insgesamt 33 Kinder ausserhalb ihrer regulären Schulzeiten. Die Betreuung orientierte sich am pädagogischen Kalender der Gemeinde und fand von Montag bis Freitag statt: vormittags von 8.00 bis 11.00 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr.
Am Vormittag wurden elf Kinder betreut. Da das Projekt auch Anfragen und Zuweisungen der Staatsanwaltschaft (Ministério Público), des Kinderschutzrates (Conselho Tutelar) und des Sozialhilfezentrums CRAS erhielt, wurden stets Plätze für entsprechende Bedürfnisse der Gemeinde freigehalten.
Am Nachmittag wurden 22 Kinder betreut. Damit war die maximale Kapazität erreicht, um eine angemessene Betreuung und Aufnahme gewährleisten zu können.
Einige Kinder besuchten das Projekt nur an bestimmten Wochentagen, da sie zusätzlich ausserschulische Förderangebote ihrer regulären Schule wie Spanischunterricht, Förderstunden oder spezielle Unterstützung bei fachlich festgestelltem Förderbedarf nutzten.
Zum Zeitpunkt des Berichts standen acht Kinder für den Vormittag und 23 Kinder für den Nachmittag auf der Warteliste. In besonderen Fällen wurde die Aufnahme nach Einschätzung des Projektteams oder auf Empfehlung der Psychologin, des CRAS oder der Staatsanwaltschaft priorisiert.
2. Ziele des Projekts
Das Projeto Esperança verfolgt das Ziel, durch interdisziplinäre Aktivitäten das Wissen und die Fähigkeiten der Kinder zu erweitern sowie die familiären Bindungen zwischen den Kindern und ihren Angehörigen zu stärken.
Ein weiterer wichtiger Bestandteil unserer Arbeit ist die Vermittlung biblischer Grundsätze, um die Kinder in ihrer persönlichen Entwicklung zu begleiten und zur Heranbildung verantwortungsbewusster Menschen beizutragen.
3. Aktivitäten des Projekts
Montag – Kickboxing und Freizeitaktivitäten: Am Vormittag und am Nachmittag fand Kickboxing-Unterricht statt. Zusätzlich wurden Freizeitaktivitäten angeboten oder bereits begonnene Arbeiten abgeschlossen.
Dienstag – Recycling, Kochen und psychologische Begleitung: Dienstags standen Recyclingaktivitäten auf dem Programm. Am letzten Dienstag jedes Monats fand zusätzlich ein Kochkurs statt. Alle zwei Wochen unterstützte eine freiwillige Psychoanalytikerin das Projekt mit Einzelgesprächen oder Gruppenangeboten am Vormittag und Nachmittag.
Mittwoch – Kunsthandwerk und Stoffmalerei: An beiden Halbtagen fanden Kunsthandwerkskurse statt. Am Nachmittag wurde zusätzlich Stoffmalerei unter Anleitung einer freiwilligen Lehrerin angeboten.
Donnerstag – Englisch und Freizeitaktivitäten: Am Vormittag und Nachmittag fand Englischunterricht mit einer freiwilligen Lehrerin statt, ergänzt durch Freizeitaktivitäten.
Freitag – Life Kids: Das Programm wurde vormittags und nachmittags angeboten. Die Einheiten vermittelten die Bedeutung der Bibel und die Botschaft eines liebenden Gottes, der rettet und das Leben derjenigen verändert, die ihn von ganzem Herzen annehmen. Pastoren mit theologischer Ausbildung und weitere Leitende begleiteten das Projekt.
4. Mitarbeitende und personelle Entwicklung im Jahr 2022
Für das Schuljahr 2022 wurden zusätzliche Mitarbeitende eingestellt. Eine Pädagogin für die Nachmittagsbetreuung wurde nach brasilianischem Arbeitsrecht (CLT) angestellt.
Drei selbstständige Dienstleistungserbringer wurden im MEI-System verpflichtet: eine Verwaltungsassistentin, die zusätzlich nachmittags mitarbeitete, eine Kampfsportlehrerin und eine Lehrerin für die Vormittagsbetreuung. Diese Massnahmen sicherten die Qualität der Betreuung und der Aktivitäten.
5. Zustand der Räumlichkeiten
Die damaligen Räumlichkeiten konnten wegen mangelnder Instandhaltung durch den Eigentümer den Anforderungen nicht mehr gerecht werden. Dringende Reparaturen waren nötig, weil Mängel die Sicherheit von Kindern und Mitarbeitenden gefährdeten. Der Eigentümer wollte diese nicht übernehmen; zugleich wurde eine Mieterhöhung um R$ 850,00 angekündigt. Ein Verbleib war finanziell nicht mehr tragbar.
Zu den Problemen gehörten rutschige Böden an Regentagen, ein unzureichend geschützter Aussenbereich, der als Werkraum, Freizeitbereich und Speisesaal diente und bei Regen kaum nutzbar war, sowie zahlreiche Stufen, die immer wieder kleinere Unfälle verursachten.
6. Bau des neuen Hauptgebäudes
Die Projektleitung setzte sich deshalb dafür ein, den Bau des eigenen Hauptgebäudes voranzutreiben. In einer ersten Bauphase sollten drei Unterrichtsräume und zwei Toiletten entstehen – die Mindestvoraussetzung für angemessene Aktivitäten.
Ein Bereich mit Trainingsmatte (Tatami) war bereits in Nutzung. Die weiteren Arbeiten sollten nach dem von der damaligen internationalen Leitung genehmigten Bauprojekt erfolgen. Eine eigene Einrichtung sollte langfristig bessere Voraussetzungen schaffen und die Weiterentwicklung ermöglichen.
7. Generalversammlung und Wahl der Leitung
Am 22. August 2022 fand die ordentliche Generalversammlung zur Wahl der brasilianischen Leitung für 2022–2026 statt.
Verwaltungsrat: Präsidentin Marta Pereira; Vizepräsident Elias Soares Vieira; Erste Sekretärin Maria Lucinda Bertoldi dos Santos; Zweite Sekretärin Waldineia de Jesus Castaldelli Vieira; Erste Schatzmeisterin Maria Madalena dos Santos Vieira; Zweiter Schatzmeister Thiago Lino da Silva.
Kontrollrat: Präsident Adelino Pazinatto; Vizepräsident Benedito Batista de Souza; Erstes Ratsmitglied Ida Besler Mantovani; Stellvertretendes Ratsmitglied Alessandra Cristina Martini.
Die Präsidentin und die Schatzmeisterin waren besonders stark in den Alltag eingebunden. Die übrigen Mitglieder beteiligten sich bei Bedarf.
8. Registrierung bei kommunalen Gremien
Die brasilianische Organisation war beim kommunalen Rat für die Rechte von Kindern und Jugendlichen (CMDCA) sowie bei den kommunalen Räten für Gesundheit und die Rechte älterer Menschen registriert. Präsidentin und Schatzmeisterin vertraten die Institution bei den monatlichen Sitzungen.
9. Finanzielle Situation im Jahr 2022
Die monatlichen Ausgaben beliefen sich auf rund R$ 8'430,22. Die Mittel wurden sorgfältig und verantwortungsbewusst eingesetzt; finanzielle Rücklagen bestanden nicht.
Trotz der schwierigen Situation blickte die Projektleitung hoffnungsvoll in die Zukunft und war überzeugt, dass 2023 neben vielen Herausforderungen auch grosse Fortschritte und wichtige Erfolge bringen würde.
10. Dank und Ausblick
Wir danken allen Unterstützerinnen und Unterstützern herzlich für ihre Zusammenarbeit und das uns entgegengebrachte Vertrauen. Ihre Unterstützung ist für die Fortführung unserer Arbeit und für die Zukunft der Kinder von grosser Bedeutung.
Die Projektleitung · Projeto Esperança Brasil–Suíça – PEBRASS
Hinweis: Dieser Bericht dokumentiert die Situation des Projeto Esperança im Jahr 2022. Die Angaben zur Anzahl der betreuten Kinder, zu den Mitarbeitenden, zur Zusammensetzung der Leitung, zu den finanziellen Verhältnissen und zum Bauprojekt beziehen sich ausschliesslich auf den damaligen Berichtszeitraum.

